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学习《老 板越讲人情,公司越做不大》读后感——铁丝折弯机

发布时间:2019-07-23点击量:

        7月22日早会,贝朗铁丝折弯机一周一学习的时候又到了,今天我们将学习到的文章是《为什么老 板越讲人情,公司越做不大》,其实,这样的文章受益于我们打工的每一个人,我们必  须从中理解文章的意思,以及及时发现自身的不足,必进行改 善,企业管理中人情和执行力是成反比例的,也就是说人情讲的越多,执行力就越差,执行力超  强的企业人情就一定讲的少,大家同意这个观点吗?学就要有所感,接下来,跟着贝朗铁丝折弯机小编的脚步一起来看看文中的精髓以及我的感想吧!
 贝朗自动化设备员工学习现场
贝朗员工学习现场图片一
        当执行遇上人情的时候,受伤的如果是执行,再好的战略也发挥不出作用,您认可这句话吗?其实,贝朗铁丝折弯机小编从出来工作到现在为止,也换过几家公司,在这几家公司里,每个公司都有非常好的战略,但是就是缺乏执行,很多时候,往往很多好的战略因为遇到“人情”而不能得以实施,可见,一个企业的执行力靠的就是纪律,而这个纪律是要靠我们每个人去遵守、执行,谁触犯它就必 须 得 到应有惩罚或者相应的淘汰。
        一个企业想要更好的生存,贝朗铁丝折弯机小编觉得企业必  须通过科学、完善、规范的管理制度来完善整体规划策略,员工必  须按照制度的要求来规范自己的行为,杜绝“人情”现象,才能更高企业的执行力,执行力就是纪律,没有纪律就没有执行力,没有战斗力,没有纪律,再好的战略也无法实施!
 贝朗自动化设备员工学习现场
贝朗员工学习现场图片二
        通过本文的学习,贝朗铁丝折弯机小编想跟大家谈谈我的感想,今天呢我只分享一个观点:
        管理是严肃的爱
        相信很多人跟贝朗铁丝折弯机小编有一样的感受,在工作中经常会听到某某同事抱怨老 板或上级老是用高标准、严要求、或者非常严厉的要求来要求他,他就会觉得上级是大题小做,针对他,或者说不给他留情面,醉后导致憎恨。但贝朗铁丝折弯机小编我觉得上级对你的严厉,其实是在帮助你成长,如果你碰到一个对你处处留 情面的人,那不是爱你,而是害你,大家同意吗?
        记得6月份的时候,贝朗自动化设备公司因工作人员的疏忽,导致有一批铁丝折弯机在装配的过程中,没有按照醉高标准进行操作,后导致发往客户处的机器不合格,经常出现问题,之后,公司负责人,不惜一切高成本、高代价,将所有 机台召回,再加上仓库未发的全部拆掉重装,这样的一个动作,老 板损失的是几十万的成本,但是有些责任人心中有点不爽,觉得没有必要这样小题大做,大不了以后售后做好一点,但是贝朗铁丝折弯机的领导坚定自己的想法,甚至在不给员工留任何情面的份上坚决执行,其实他的想法很简单,就是为了企业“生存“如果这次讲了”人情“损失的可不止几十万,损失的是公司在市场上的口碑,这是花多少钱都买不来的。
 贝朗自动化设备业务团队
        所以,严格的制度和执行力是企业成功的保障,在后续的工作当中,贝朗铁丝折弯机也提示所有在工作的小伙伴们都记住“管理是严肃的爱“管理的过程是痛的,但是痛后必定有彩虹。
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